Club manager in fitness SPA

dirigere con successo

Perché partecipare
Per imparare metodi e strumenti "operativi e specifici" di analisi, pianificazione e controllo del business ispirandosi a numerose case history di successo relative a Centri fitness che persentano area Beauty e SPA.
Per definire le priorità e le azioni ispirati da un sistema di controllo preventivo.
Per arrivare il prima possibile a migliorare la soddisfazione del cliente, la motivazione del team ed il profitto economico.

A chi è diretto
Titolari, Club Manager, Fitness Manager, Medici e/o Istruttori ed Operatori del settore del benessere interessati ad accrescere le loro competenze manageriali.

I temi trattati

  • Le Sei Competenze Critiche per avere successo in un Club Fitness SPA.

Analisi del Settore e Streategie di Sviluppo del Business

  • Check-Up strategico ed analisi di geo-marketing
  • Analisi del grado di competitività della struttura
  • Analisi di cross-selling beauty/fitness/relax/healths
  • Individuazione dei fattori critici di successo (matrice SWOT)

Politiche di Marketing

  • Dal Marketing al "Societing"
  • Il ConsumAttore
  • Segmentazione, Targeting, Posizionamento
  • L'ideazione del marketing mix
  • La definizione del service mix
  • Le politiche di pricing
  • Organizzare e gestire la comunicazione, le promozioni e gli eventi

Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane

  • Progettare una organizzazione olistica
  • Reclutare e mantenere un team vincente
  • La leadership e la comunicazione efficace
  • Formare e motivare lo staff
  • Sistemi di vautazione ed incentivazione dello staff
  • Le strategie competitive del valore per il cliente
  • Il nuovo CRM e l'uso pro-attivo del cross-selling e dell'up-selling

Programmazione e Controllo Economico
La redazione del business plan

  • Riclassificazione del bilancio e gestione degli scostamenti 
  • Indicatori di performance e le logiche di controllo di gestione
  • Il costing e la valutazione dei processi
  • Break even analysis (analisi del punto di pareggio)
  • La balance scorecard ed il cruscotto strategico per la gestione anticipata

Durata del corso:
3 giorni

Altre iniziatie collegate
PROGETTI: Check-up Strategico (form10C2), Piano Re-engineering Organizzativo (form 14SU), Piano CRM e Marketing Evoluto (form 18CC).
CORSI: I Primi 100 Giorni da Spa Manager, Comunicare con successo, Diventare Leader, Eccellenza nel Welcome Service. 

I prossimi corsi: 

I nostri Partners: