Servizi
I PRIMI 100 GIORNI DA SPA MANAGER: cosa fare per avere successo in questo ruolo sfidante e altamente competitivo.
SPA MANAGER: dirigere con successo.
SPA MANAGER IN HOTEL: (New) dirigere con successo.
CLUB MANAGER IN FITNESS SPA: (New) dirigere con successo.
SPA MANAGER IN HOTEL: (New) dirigere con successo.
CLUB MANAGER IN FITNESS SPA: (New) dirigere con successo.
L'ECCELLENZA NEL WELCOME SERVICE: (New) come offrire valore ai propri clienti facendoli sentire protagonisti.
PRIDE SYSTEM: vendere e fidelizzare senza costi fissi.
CROSS-SELLING IN HAIR SPA: (New) vendere in modo olistico.
CROSS-SELLING IN FITNESS SPA: (New) vendere in modo olistico.
CROSS-SELLING IN HAIR SPA: (New) vendere in modo olistico.
CROSS-SELLING IN FITNESS SPA: (New) vendere in modo olistico.
DIVENTARE LEADER: costruire un team olistico di successo.
COMUNICARE CON SUCCESSO: come conquistare i nuovi clienti.
Un vero e proprio strumento diagnostico per la lettura e l’analisi delle caratteristiche di un Centro, del proprio mercato e dei concorrenti, partendo da 3 punti di osservazione privilegiati: competitività commerciale, profilo economico-finanziario e di rischio e competenze delle HR.
Analisi di mercato, definizione di obiettivi strategici, progettazione di un lay-out architettonico funzionale alla redditività del Centro, selezione e formazione del personale chiave: i servizi Start Up di PI.CO Wellness costituiscono un vero e proprio navigatore, sia teorico che pratico, per guidare il management verso il raggiungimento degli obiettivi strategici prefissati.
Con la Strategia di Comunicazione l’impresa definisce le linee guida per perseguire gli specifici obiettivi che si è posta, far conoscere se stessa, la propria filosofia, i propri servizi ai clienti potenziali e a tutti gli steckholders relativi.
Il Piano di comunicazione è uno strumento operativo che stabilisce le modalità concrete con cui gli obiettivi di comunicazione verranno perseguiti.
La consulenza direzionale non può esaurirsi con delle semplici raccomandazioni, PI.CO Wellness si impegna con uomini e strumenti manageriali affinchè alle aziende non manchi mai il supporto operativo, da quello settimanale a quello trimestrale. La visita del consulente dà al retainer PI.CO Wellness un’impostazione concreta, volta a riesaminare la situazione e suggerire nuove idee e soluzioni atte a sviluppare ulteriormente il business: con un numero di telefono preferenziale ed un indirizzo e-mail, il cliente può mettersi in contatto diretto con il Coordinatore del Client Service, che fornirà una risposta a tutti i suoi quesiti entro 48 ore.
Progettare un Centro costituisce il primo passo per garantirne il successo e la profittabilità. Per questo motivo PI.CO Wellness offre il proprio supporto consulenziale per servizi di progettazione preliminare (Architettonico di massima con capitolato prestazionale), progettazione definitiva (Architettonico ed impianti con computo metrico) e progettazione esecutiva (ingegnerizzazione dei processi di lavorazione, definizione compiuta di tutti i particolari costruttivi e assistenza diretta ai lavori).
La migliore attività di controllo è quella preventiva: attraverso piani di Business, Start Up e Marketing strategico è possibile pianificare e valutare la proiezione economico-finanziaria e commerciale della propria attività nel medio periodo. Inoltre, PI.CO Wellness organizza corsi formativi presso la vostra sede per illustrare in modo pratico alcuni utili strumenti di controllo preventivo: monitorare le cause e non gli effetti costituisce uno dei capisaldi della filosofia PI.CO Wellness.
